Waarom doen we de dingen die we doen? Waarom blijven we ze zo doen, zelfs als we weten dat ze niet effectief zijn? En hoe kunnen of gaan we ze wel anders doen, hoe kunnen we anders denken en kijken? Herkaderen is een stappenplan om nieuwe wereldbeelden te vormen en vervolgens onze gewoontes aan te passen. Zodat we ons samenleven en de toekomst op grotere schaal kunnen herdenken.

Herkaderen

Herkaderen stap 3 Genereer Factoren

De derde stap is als je op het niveau komt: waarom bestaat deze paradox?Welke thema’s bepaalden dat? In termen van Karim Benammar: je begrijpt wat de kern en ondersteunende overtuigingen zijn over de situatie. Zodat je er straks een nieuwe wereld over die factoren als dimensies kunt opspannen. En zijn nieuwe factoren, thema’s relevant? Meestal […]

Herkaderen

Herkaderen stap 2: Verruim de Context

In de vorige stap heb je ontdekt dat het mentale model dat in het verleden is gebruikt niet heeft gewerkt om uit de paradox te komen. Om aan dat mentale model te kunnen ontsnappen is het nu belangrijk om de paradox, de probleemeigenaar, de binnenste circel van belanghebbers en de eerste stap volledig te vergeten. […]

Herkaderen

Herkaderen Stap 1: Begrijp de Paradox

Vaak begint een herkader opdracht in de vorm van een ontwerp doel of missie of probleem of soms zelf een oplossingsdefinitie of een verzameling eisen. Als eerste stap kijken we naar de huidige situatie met haar huidige paradox. Wat is al de centrale paradox gedefinieerd? Wat is al geprobeerd om het op te lossen en […]

herkaderen
Herkaderen

Herkaderen is nu nodig

In veel organisaties wordt geredeneerd vanuit de eigen missie, producten, diensten, processen en bestaande klanten. Innovatie blijft vanuit dat wereldbeeld vaak beperkt tot meer van hetzelfde: een iets betere ervaring, handigere werkwijze. Het is ontwerp voor gebruikers (aantrekkelijke interface) en klanten (klantreis die betrekt, verrukt en behoud). Ontwerp het bestaande goed. Zorg voor onderscheidend vermogen […]

Conferentie Herkaderen

Bijdrage aan Conferentie 2020

Als EnterpriseDesigners willen we graag spreken op de Conferenties, omdat we graag praktische kennis overdragen. Dit jaar maakten we 2 voorstellen voor Intersection Conference 2020, dit jaar in Stockholm Zweden. Helaas gaat het, in verband met Corona, niet door. De 2 voorstellen zijn hieronder opgenomen, in het Engels. Allereerst een voorstel voor een case study. […]

Herkaderen Intrapreneur

Een #intrapreneurs 12020!

Geinspireerd door @JoostLommers en @NellekeNoordervliet verklaar ik het jaareinde tot tijd voor #idealen. Niets pretentieus hoor, nog eens kijken naar wat je najaagde en hoe je het ervan afbracht. Kijken waar je de lat legde. En kijken of je kunt #herkaderen. En daarvoor inspiratie zoeken bij anderen. Ik trapte af met @SarahSchulman op SDGC19 van […]

Intersection 2019
Conferentie EcoDesign Herkaderen

Bijdrage aan Conferentie 2019

Als EnterpriseDesigners willen we graag spreken op de Conferenties, omdat we graag praktische kennis overdragen. Dit jaar maakten we een voorstel voor Intersection Conference 2019, dit jaar in Lissabon. En voor de digital architecture design day 2019, de opvolger van het LAC congres. Onderstaande casusbeschrijving hebben we, samen met Marloes Sikkema van Amica innovatie ingediend […]

Mars Design Thinking
EcoDesign Gereedschap Herkaderen

De Mars uitdaging: ontwerp denken voor kinderen

Eerder schreef ik over mijn dochter van 8 en hoe ik haar uitleg wat ik doe. Natuurlijk vond ze dat niet genoeg. Ze wilde het echt ervaren. Ze is nu 10 en ik moest en zou gastdocent zijn in haar klas. Zo gezegd, zo gedaan. Natuurlijk eerst op zoek naar een bijzondere uitdaging. Die vond ik in […]