Waarom doen we de dingen die we doen? Waarom blijven we ze zo doen, zelfs als we weten dat ze niet effectief zijn? En hoe kunnen of gaan we ze wel anders doen, hoe kunnen we anders denken en kijken? Herkaderen is een stappenplan om nieuwe wereldbeelden te vormen en vervolgens onze gewoontes aan te passen. Zodat we ons samenleven en de toekomst op grotere schaal kunnen herdenken.

Digitaal Herkaderen Intrapreneur

Digitale Transformatie: doe eens onredelijk, onrealistisch en onuitstaanbaar

Rutger Bregman is correspondent bij De Correspondent. En hij schrijft prachtige stukken, zoals “wie de wereld wil veranderen moet onredelijk, onrealistisch en onuitstaanbaar zijn”  en “waarom ik in 1 klap besloot vegetarier te worden”. Waarmee hij me tot ernstig heroverwegen en actie brengt. En het roept me op ook dagelijks het verschil te maken, in mijn werk […]

Gereedschap Herkaderen Intrapreneur

Naar innovatiegericht opdrachtgeverschap

Ik heb opdrachtgeven altijd geassocieerd met onderhandelen, aanbestedingsregels en vaste prijs contracten. Ik zag veel voorbeelden met barse inkopers, bedrijfsjuristen en lange documenten met standaarden en minimumeisen. En vervolgens laagste prijs gunning, meerwerk claims en krampachtig toezicht. Een kopje thee waar ik bij wegbleef. Opdrachtgeven wilde in mijn kop niet samengaan met agile werken en […]

Doorbraken digitale transformatie
Digitaal Herkaderen

De 6 doorbraken van de digitale transformatie

Eerder schreef collega Joost over de definitie van digitale transformatie voor bedrijven. Het fundament voor de digitale transformatie voor bedrijven  wordt gevormd doordat digitaal een aantal “barrieres” heeft geslecht. We zijn nu in staat een aantal dingen te organiseren die eerder niet konden of alleen tegen aanzienlijke kosten. Op basis daarvan kunnen bedrijven nu ineens enorme sprongen […]

Enterprise Design sprints
Conferentie EcoDesign Herkaderen

Workshop «Enterprise Design Sprint» op 7 februari

Op 1 november deden we de belofte om een Enterprise Design beweging te starten in Nederland. Op 7 februari 2017 organiseerden we een workshop Enterprise Design Sprint om hieraan een eerste invulling te geven. Rijk van Vulpen leidde de workshop en wist 23 geïnteresseerden geboeid te houden. De Enterprise Design Sprint Enterprise Design kent een multidisciplinaire aanpak waarbij […]

Shifting Enterprises
Conferentie EcoDesign Herkaderen

Shifting Enterprises

Milan Guenther – eda.c Shifting Enterprises presentatie Silos, bureaucracy, lack of trust from both employees and customers: enterprises are broken. Consequently, any initiative aiming for new or better customer or staff experiences is only as successful as the enterprise transformation it makes happen. To have impact, we must appreciate the complexity of the enterprise context — […]

Reframing Design Challenges
Conferentie EcoDesign Herkaderen

Reframing Design Challenges

Benjamin Falke & Milan Guenther – eda.c Reframing Design Challenges presentation Successful Enterprise Design is not just about delivering the right solution. It depends on defining the right challenge, in order to look at everything that matters: your brand, your services, your operating model, your communications or your products. In this session we will frame challenges […]

Digitale Materiaalkunde
Conferentie Digitaal EntArch Gereedschap Herkaderen

Digitale Materiaalkunde

Ruud van Vliet – Trivento Materiaalkunde is voor een ontwerper net zo essentieel als het ontwerp zelf. Het gedrag en de eigenschappen van materialen bepalen (de maakbaarheid van) de oplossing. Materialen zorgvuldig kiezen, combineren of zelfs nieuwe maken, is essentieel voor de ontwerper. Ook voor de digitale enterprise ontwerper. Onderstaand de presentatie van de workshop op […]

Onderneming Ontwerp Sprint
EcoDesign Gereedschap Herkaderen

Onderneming Ontwerp Sprint

Digitale transitie vraagt het creatief uitwerken van nieuwe diensten, verhogen van verkopen en efficienter maken van het operationeel model. Gebruikelijke aanpakken op basis van project management, research en ontwikkeling, etc. zijn daarin vaak niet effectief. Ze zijn niet flexibel genoeg voor verandering en ze leveren niet snel genoeg. Ontwerp denken en Agile en Lean principes […]

EcoDesign Herkaderen

De identiteit, beleving en architectuur van mijn kerstgeschenk

Ik moet het natuurlijk nog niet verklappen, maar doe het toch. Mijn inspirerende werk-naasten verwen ik aan het eind van het jaar altijd een beetje. Dat doe ik tot nu toe met het boek dat mij het meest heeft “gedaan” dat jaar. Natuurlijk met een kort retrospectief. Het is niet veel, vaak een open deur, […]

Delft design approach
EcoDesign Gereedschap Herkaderen

Mijn 7 lessen uit de Delft Design Aanpak

Van oktober 2014 tot januari 2015 deed ik op edX.org de online cursus voor de Design aanpak van de TU Delft (#delftxdesign). Ik kauwde op het proces, bekeek de stappen in het proces opnieuw. Zeven belangrijke lessen heb ik daaruit geleerd. 1. Orienteer en Onderzoek We startten met het thema “morgenrituelen”. We draaiden daar omheen. […]