

Gerelateerde Artikelen
Digitale Transformatie: doe eens onredelijk, onrealistisch en onuitstaanbaar
Rutger Bregman is correspondent bij De Correspondent. En hij schrijft prachtige stukken, zoals “wie de wereld wil veranderen moet onredelijk, onrealistisch en onuitstaanbaar zijn” en “waarom ik in 1 klap besloot vegetarier te worden”. Waarmee hij me tot ernstig heroverwegen en actie brengt. En het roept me op ook dagelijks het verschil te maken, in mijn werk […]
Herkaderen stap 3 Genereer Factoren
De derde stap is als je op het niveau komt: waarom bestaat deze paradox?Welke thema’s bepaalden dat? In termen van Karim Benammar: je begrijpt wat de kern en ondersteunende overtuigingen zijn over de situatie. Zodat je er straks een nieuwe wereld over die factoren als dimensies kunt opspannen. En zijn nieuwe factoren, thema’s relevant? Meestal […]
De 6 doorbraken van de digitale transformatie
Eerder schreef collega Joost over de definitie van digitale transformatie voor bedrijven. Het fundament voor de digitale transformatie voor bedrijven wordt gevormd doordat digitaal een aantal “barrieres” heeft geslecht. We zijn nu in staat een aantal dingen te organiseren die eerder niet konden of alleen tegen aanzienlijke kosten. Op basis daarvan kunnen bedrijven nu ineens enorme sprongen […]