De derde stap is als je op het niveau komt: waarom bestaat deze paradox?Welke thema’s bepaalden dat? In termen van Karim Benammar: je begrijpt wat de kern en ondersteunende overtuigingen zijn over de situatie. Zodat je er straks een nieuwe wereld over die factoren als dimensies kunt opspannen. En zijn nieuwe factoren, thema’s relevant? Meestal […]
Geinspireerd door @JoostLommers en @NellekeNoordervliet verklaar ik het jaareinde tot tijd voor #idealen. Niets pretentieus hoor, nog eens kijken naar wat je najaagde en hoe je het ervan afbracht. Kijken waar je de lat legde. En kijken of je kunt #herkaderen. En daarvoor inspiratie zoeken bij anderen. Ik trapte af met @SarahSchulman op SDGC19 van […]
Op 1 november 2016, tijdens de Seminar Enterprise Design, faciliteerde ik de workshop “Enterprise Design vraagt om vier innovatie snelheden”. Het gaat in op: 1.Hoe verloopt een “ontwerp” sprint voor een team? 2.Hoe kun je schalen naar ondernemingsniveau? 3.Hoe val je hiermee (de 4) strategische uitdagingen aan? Digitale Transformatie, vormgegeven in Enterprise Design Spints, vraagt enorm […]
