Op 1 november 2016, tijdens de Seminar Enterprise Design, faciliteerde ik de workshop “Enterprise Design vraagt om vier innovatie snelheden”. Het gaat in op: 1.Hoe verloopt een “ontwerp” sprint voor een team? 2.Hoe kun je schalen naar ondernemingsniveau? 3.Hoe val je hiermee (de 4) strategische uitdagingen aan? Digitale Transformatie, vormgegeven in Enterprise Design Spints, vraagt enorm […]
Digitale transitie vraagt het creatief uitwerken van nieuwe diensten, verhogen van verkopen en efficienter maken van het operationeel model. Gebruikelijke aanpakken op basis van project management, research en ontwikkeling, etc. zijn daarin vaak niet effectief. Ze zijn niet flexibel genoeg voor verandering en ze leveren niet snel genoeg. Ontwerp denken en Agile en Lean principes […]
Van oktober 2014 tot januari 2015 deed ik op edX.org de online cursus voor de Design aanpak van de TU Delft (#delftxdesign). Ik kauwde op het proces, bekeek de stappen in het proces opnieuw. Zeven belangrijke lessen heb ik daaruit geleerd. 1. Orienteer en Onderzoek We startten met het thema “morgenrituelen”. We draaiden daar omheen. […]
