In de vorige stap heb je ontdekt dat het mentale model dat in het verleden is gebruikt niet heeft gewerkt om uit de paradox te komen. Om aan dat mentale model te kunnen ontsnappen is het nu belangrijk om de paradox, de probleemeigenaar, de binnenste circel van belanghebbers en de eerste stap volledig te vergeten. […]
Ik heb opdrachtgeven altijd geassocieerd met onderhandelen, aanbestedingsregels en vaste prijs contracten. Ik zag veel voorbeelden met barse inkopers, bedrijfsjuristen en lange documenten met standaarden en minimumeisen. En vervolgens laagste prijs gunning, meerwerk claims en krampachtig toezicht. Een kopje thee waar ik bij wegbleef. Opdrachtgeven wilde in mijn kop niet samengaan met agile werken en […]
Op 1 november deden we de belofte om een Enterprise Design beweging te starten in Nederland. Op 7 februari 2017 organiseerden we een workshop Enterprise Design Sprint om hieraan een eerste invulling te geven. Rijk van Vulpen leidde de workshop en wist 23 geïnteresseerden geboeid te houden. De Enterprise Design Sprint Enterprise Design kent een multidisciplinaire aanpak waarbij […]
